Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) olarak da bilinen CSR,

SHG ekibi, organizasyonunuz içinde kapsamlı bir Kurumsal Sosyal Sorumluluk politikası oluşturmanızı öneriyor.

SHG'ye göre, bir işletmede KSS politikası uygulamak sadece işletmeyi daha rekabetçi bir oyuncu haline getirmekle kalmayacak, aynı zamanda daha sorumlu hale getirecektir.

Antik çağlardan sanayileşmeye kadar,

Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Antik çağlardan itibaren ortaya çıktı. O dönemde, bir varlığın - her ne olursa olsun - uygun bir şekilde yönetilmesinin topluma genel olarak yarar sağlaması ve ona bir maliyet oluşturmaması gerektiği düşünülüyordu. Bu zihniyet Orta Çağ boyunca "saygın tüccar" kavramı altında yaşamaya devam etti.

Belirli bir takım değerlere sadık kalarak, bu tür bir tüccar, toplum tarafından genel olarak iyi olarak görülen uygulamaları takip etmeye teşvik eden bir dizi davranış standardı getirdi.

Ancak, "Şirket Sorumluluğu" kavramı asıl olarak sanayileşmeyle birlikte - özellikle de büyük işletmelerde - ortaya çıktı. Örneğin, işçiler ve aileleri için konutlar, işletmelere yakın bölgelerde ortaya çıkmaya başladı.

1950'lerden 1980'lere kadar,

Kurumsal Sosyal Sorumluluk kavramı, bugün bildiğimiz şekliyle 1950'lerde Amerika Birleşik Devletleri'nde ortaya çıktı. Başlangıçta, bir grup insan, şirketlerinin karlarını arttırırken aynı zamanda toplumsal sistemi iyileştirmeyi amaçladı. O dönemde, bu görüş geniş bir şekilde paylaşılmıyordu, aksine. KSS'nin tanımı o zamanlar "iş adamlarının, genel olarak toplum tarafından istenen hedefleri ve değerleri gerçekleştirmek için politikaları uygulamalarını ve kararlar almalarını zorunlu kılmak" şeklindeydi. 1970'lerde, sosyal ve ticari bakış açıları birbirine daha yakın hale gelmeye başladı.

Aslında, bu ahlaki kodu takip eden işletmeler, rakiplerinden ayrışıyordu. Küreselleşmenin patlamasıyla, çevresel, sosyal ve ekonomik sorunlar genel tartışmada daha belirgin hale geldi. Tüketiciler, bu tür endişeleri göz ardı eden işletmelere karşı daha eleştirel hale geldi. Kurumsal Sosyal Sorumluluk, böylece işletmeniz için bir artı haline geldi.

1990'lardan günümüze,

KSS, giderek daha fazla düzenlemeye tabi hale geldi. Rakiplerinin gerisinde kalmaktan korkan işletmeler, bu bakış açısını iş modeline daha fazla dahil etmeye başladı.

SHG ekibine göre, amacımız çevresel ve sosyal endişeleri karar alma sürecine entegre etmektir. Küresel ısınma çağında, bu, artan doğal afetlerin sayısı karşısında ciddi bir zorluk oluşturur. Şirketler, KSS'yi nasıl en hızlı şekilde uygulayacaklarının cevabını aramaktadır.

SHG, Afrika ve Asya'da, yerel kültürlere uygun bir şekilde, işletmenizin ve personelinizin büyümesine katkıda bulunurken böyle bir politikayı uygulamanın en iyi yolunu size önererek danışmanlık yapabilir.

SHG'nin bu yeni danışmanlık hizmetinin amacı, işletmenizin stratejik karar alma sürecinde çevresel, sosyal ve ekonomik endişeleri dikkate almanıza yardımcı olmaktır. KSS, işletmenizin herhangi bir eyleminin toplum üzerinde pozitif bir etkisi olacağından, çevreyi ve insan haklarını saygı göstereceğinden ve işletmenizin ekonomik olarak karlı kalmasını sağlayacağından emin olur.

KSS, uygulayan kuruluşun özgürce seçtiği bir yoldur. SHG, yaklaşımımızın temelini oluşturan ISO 26000 standardını kullanmaktadır.